Inwestycje w pracowników, co pokazują doświadczenia takich krajów, jak Japonia są jednymi z najlepszych jakie może dokonać firma. Przy inwestowaniu w zasób ludzki bardzo ważne jest zbudowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej, tak by osoby, których wykształcimy za pieniądze firmy nie odchodziły do innych przedsiębiorstw. Z drugiej strony zasób ludzki jest jednym zasobem, który jest nieograniczony.
Innymi słowy jest to zasób z jakiego możemy czerpać wiele dodatkowych zysków bez konieczności wkładania w niego pieniędzy. W rozwiniętych organizacjach wykorzystuje się wiedzę ukrytą pracowników, a więc takie kompetencje, które nie są tożsame z zawodem wyuczonym przez pracownika. Wykorzystanie takiej wiedzy pozwala na zmniejszenie kosztów pozyskania nowego pracownika. Wiedza ukryta to takie kompetencje, jak umiejętność posługiwania się jeżykiem obcym w sposób biegły przez pracownika, który nie jest zatrudniony na stanowisku tłumacza. Brak konieczność szukania nowego pracownika z potrzebnymi nam kompetencjami na rynku pracy zmniejsza również czas, który musimy poświęcić na znalezienie odpowiedniego pracownika na rynku pracy. Nowy pracownik zawsze wymaga dostosowania się do kultury organizacyjnej w naszej firmy.
Przyszłość edukacjiKażdego roku wielu nauczycieli pracuje nad unowocześnieniem i usprawnieniem działań edukacyjnych na zajęciach lekcyjnych. Jak okazuje się nadążenie za zmieniającym się światem jest priorytetem dla większości pracowników oświaty. Dawno odeszło …
Definicja słowa wiedzaKażdy z nas wie, co właściwie oznacza słowo wiedza, jednak mimo wszystko nie każdy z nas potrafi powiedzieć, jakiej dziedziny dotyczy wiedza. Nieraz spotykamy osoby na swojej drodze, które bardzo …
Jakość w zarządzaniu?Niezwykle ważnym elementem w całym procesie zarządzania jest kontrolowanie, jakości. Owa kontrola pełni funkcję organizacyjną, ponieważ wybiera spośród produktów, jakie mają zostać przeznaczone na rynek tylko te, których jakość jest …