Inwestycje w pracowników, co pokazują doświadczenia takich krajów, jak Japonia są jednymi z najlepszych jakie może dokonać firma. Przy inwestowaniu w zasób ludzki bardzo ważne jest zbudowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej, tak by osoby, których wykształcimy za pieniądze firmy nie odchodziły do innych przedsiębiorstw. Z drugiej strony zasób ludzki jest jednym zasobem, który jest nieograniczony. Innymi słowy jest to zasób z jakiego możemy czerpać wiele dodatkowych zysków bez konieczności wkładania w niego pieniędzy. W rozwiniętych organizacjach wykorzystuje się wiedzę ukrytą pracowników, a więc takie kompetencje, które nie są tożsame z zawodem wyuczonym przez pracownika. Wykorzystanie takiej wiedzy pozwala na zmniejszenie kosztów pozyskania nowego pracownika. Wiedza ukryta to takie kompetencje, jak umiejętność posługiwania się jeżykiem obcym w sposób biegły przez pracownika, który nie jest zatrudniony na stanowisku tłumacza. Brak konieczność szukania nowego pracownika z potrzebnymi nam kompetencjami na rynku pracy zmniejsza również czas, który musimy poświęcić na znalezienie odpowiedniego pracownika na rynku pracy. Nowy pracownik zawsze wymaga dostosowania się do kultury organizacyjnej w naszej firmy.

Comments are closed.

Powiązane
  • Potrzebne zmiany w edukacji
    Dzisiejsza rzeczywistość edukacyjna nie przedstawia się najlepiej przynajmniej w Polsce, w której system szkolnictwa stanął jakby w miejscu i nie może się ruszyć w żadnym wypadku. Młodzi ludzie nie mają …
  • Ulubione przedmioty szkolne dzieci
    Każdy z nas chodził kiedyś do szkoły. Niektórzy do tej pory odwiedzają codziennie mury swojej szkoły. Ważne jest, aby mieć odpowiednie podejście do tego, uświadamiając sobie tym samym, że edukacja …
  • Dorośli tez powinni się uczyć
    Nauka nie jest procesem, który kiedykolwiek się kończy i warto o tym pamiętać nawet będąc dorosłym. Osoby pełnoletnie, doświadczone przez życie mają jednak inne podejście do edukacji niż nieletni. Większość …
Strony